上上德盛集團(tuán)股份有限公司董事長季學(xué)文董事長在2021（第二屆）中國不銹鋼管高峰論壇中發(fā)表了名為《企業(yè)如何推進(jìn)數(shù)字化改革》的主題演講。

    十八大以來，我國高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，先進(jìn)制造業(yè)、智能制造、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+制造等概念紛紛涌現(xiàn)，數(shù)字化也成為世界國際發(fā)展的趨勢。

    新一輪產(chǎn)業(yè)革命背景下，萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、軟件定義、平臺支撐、智能主導(dǎo)的發(fā)展特征日益凸顯，數(shù)據(jù)已成為這個時代的核心資源。制造業(yè)正在嘗試突破重圍，引領(lǐng)變革。供應(yīng)鏈正在將數(shù)字、技術(shù)、平臺深度融合。

    季董從員工價值數(shù)字化、財務(wù)管理數(shù)字化、產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)化、設(shè)備動態(tài)管理數(shù)字化、EHS管理數(shù)字化、項(xiàng)目管理數(shù)字化六大板塊展開介紹。

    從員工價值數(shù)字化方面季董介紹到公司主要運(yùn)用人力資源大數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營、高效和人員信息更加標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)實(shí)時在線報工，實(shí)現(xiàn)根據(jù)完工量自動核算薪資，激發(fā)員工工作積極性。滾動計(jì)算銷售業(yè)績，每月業(yè)績前十名體現(xiàn)于銷售龍虎榜，對接相關(guān)獎勵機(jī)制；分析各部人均銷售情況，得出訂單成交效率，落實(shí)響應(yīng)改進(jìn)措施。

     財務(wù)管理數(shù)字化主要簡化基礎(chǔ)財務(wù)記賬管理工作，提升內(nèi)部工作流程的流轉(zhuǎn)效率。對收款回款等數(shù)據(jù)抓取分析、跟蹤預(yù)算、通過個子模塊系統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù)合并，終止冗長的數(shù)據(jù)匯集的操作。增加業(yè)務(wù)員風(fēng)險的透明度等。

     產(chǎn)供銷數(shù)字化主要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從原料采購?fù)懂a(chǎn)到成品全生命周期數(shù)字化。

     隨后季董介紹了公司的EHS系統(tǒng)，包括7*24h全天候無人值守狀態(tài)下的監(jiān)測預(yù)警功能，車間安全管理更放心。通過AI-EHS智慧平臺識別與分析，對工人行為規(guī)范化、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能環(huán)保系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)廢水?dāng)?shù)字化處理，實(shí)現(xiàn)可循環(huán)利用，節(jié)約制造成本。

    項(xiàng)目管理數(shù)字化主要包括通過PMIS項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，將各類項(xiàng)目納入管理，形成統(tǒng)一信息平臺；規(guī)范定義各類項(xiàng)目基礎(chǔ)信息；多層次、多頻次、多渠道推送提醒機(jī)制，對將延期或已延期預(yù)警，生成考核數(shù)據(jù)以及建立問題反饋機(jī)制，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間得到有效溝通，并記錄任務(wù)中的問題及解決方案。